TE AYUDAMOS A DIRIGIR TU NEGOCIO CON CLARIDAD
Dirigir una empresa significa enfrentarse continuamente a decisiones importantes: contratar o no, invertir, abrir una nueva línea, ajustar precios, reorganizar procesos, interpretar números…
Y, muchas veces, tomas estas decisiones solo, con dudas, sin datos claros o sin un acompañamiento profesional.
En Cuentamás vemos esto cada día:
- Empresarios que improvisan por falta de visión.
- Autónomos que no saben si están ganando o perdiendo dinero.
- Pymes que se quedan estancadas porque no tienen a quién preguntar.
No debería ser así.
Cuentamás Consultoría nace para acompañarte de forma recurrente en la gestión estratégica de tu negocio.
No se trata solo de cumplir con Hacienda o la Seguridad Social. Se trata de ayudarte a:
- Entender tus números.
- Tomar decisiones con criterio.
- Anticiparte a riesgos.
- Profesionalizar tu empresa.
- Avanzar con orden, seguridad y claridad.
Es como tener un director financiero, un consultor y un apoyo estratégico… sin tener que contratar plantilla.
¿Es para ti?
Sí, si encajas en uno de estos perfiles:
Cliente actual de asesoría Cuentamás
- Contratar personal
- Fijar precios
- Valorar inversiones
- Reorganizar procesos
- Entender por qué no te cuadran los números
Este servicio NO está incluido en tu abono de asesoría. Es algo más. Es un nivel superior de acompañamiento.
Empresario o autónomo con otra asesoría propia
¿Quieres mantener a tu asesoría actual? Perfecto. Nuestra consultoría es 100% compatible.
Trabajamos como consultores externos que te dan visión, claridad y estrategia, sin interferir con tu gestoría tradicional.
Tratamos con decenas de empresarios diariamente y sabemos lo que más valoran y con lo que sueñan a diario:
- Mejorar tu rentabilidad.
- Evitar errores costosos.
- Tomar decisiones basadas en datos, no en intuición.
- Optimizar estructura, procesos y recursos.
- Integrar tecnología e IA para ser más eficiente.
- Ahorrar tiempo: ya conocemos tu negocio (si eres cliente actual).
- No necesitar contratar perfiles caros (controller, DAF…).
- Servicio compatible con cualquier asesoría externa.
- Anticiparte a cambios, oportunidades y crisis.
Y de lo que nadie habla, pero nosotros sabemos que es más importante que todo lo anterior:
- Tranquilidad para tomar decisiones importantes.
- Confianza en que estás haciendo lo correcto.
- Alivio al no cargar solo con todo.
- Claridad al entender tus números y ver el camino.
- Motivación porque tu negocio empieza a avanzar.
- Control: pasas de improvisar a dirigir tu empresa.
- Orgullo de estar profesionalizando tu proyecto.
¿Qué incluye el servicio?
1. Reunión inicial: diagnóstico y plan de acción
En esta primera sesión analizamos contigo cómo está tu negocio hoy y marcamos los pilares del trabajo conjunto.
En esta reunión veremos:
- 🔍 Análisis del negocio – Cómo está organizada tu empresa: estructura, procesos, puntos débiles y oportunidades. – Qué áreas están funcionando y cuáles necesitan orden o mejoras.
- 📊 Revisión e interpretación de tus cifras – Analizamos tus números: ventas, márgenes, costes, precios, estacionalidad… – Detectamos riesgos, ineficiencias y decisiones urgentes.
- 🎯 Definición de objetivos y hoja de ruta – Marcamos metas claras. – Diseñamos un plan de acción adaptado a tu momento, recursos y necesidades.
Resultado de esta reunión: Un mapa claro de dónde estás, dónde quieres ir y qué pasos concretos vamos a seguir.
2. Reunión mensual: dirección, claridad y toma de decisiones
Cada mes trabajamos contigo como si formáramos parte de tu equipo directivo. Revisamos avances, analizamos novedades y tomamos decisiones estratégicas.
En estas reuniones mensuales vemos:
- 💼 Seguimiento del plan – Qué se ha avanzado. – Qué obstáculos han surgido. – Qué ajustes necesitamos hacer.
- 📊 Interpretación continua de tus cifras – Cómo van las ventas. – Qué margen estás teniendo. – Qué decisiones podemos tomar para mejorar resultados.
- ⚙️ Optimización del negocio – Procesos, equipos, organización interna. – Automatizaciones y herramientas que te hagan la vida más fácil. – Ver cómo implementar IA para ahorrar tiempo y dinero.
- 📈 Estrategia de crecimiento y expansión – Si estás valorando nuevas líneas, inversiones o contratar más personal, lo revisamos juntos con datos.
- 👥 Recursos humanos – Dudas de contratación, estructura de roles, salarios, gestión del equipo.
- 🧾 Compatibilidad con tu asesoría actual – Si trabajas con otra gestoría, coordinamos contigo la parte estratégica para que la ejecución siga siendo sencilla.
Y además, tratamos en cada reunión lo que te inquiete en ese momento Porque cada mes tu negocio cambia. Si te preocupa algo, lo analizamos juntos:
- ¿Contratas o no contratas?
- ¿Subes precios? ¿Cómo?
- ¿Haces una inversión?
- ¿Te conviene externalizar algo?
- ¿Estás teniendo problemas de equio?
- ¿Quieres abrir una nueva línea de negocio?
- ¿Notas que algo no va bien pero no sabes qué?
